Das agile Team steuert sich selbst: Kompetenzen und Fahigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams - essentials (Paperback)

Tom Seeger zeigt in diesem Essential auf, welche Schlusselfahigkeiten und -kompetenzen agile Teams benoetigen, um die Eigenentwicklung sowie den Systemerhalt als selbstorganisiertes Team sicherzustellen. Dabei beschreibt er, dass Menschen in der Lage sein mussen, sich selbst und als Kollektiv das Team zu steuern, sollen sie langfristig in agilen Arbeitsmodellen erfolgreich zusammenarbeiten. Dies beinhaltet u.a. Fahigkeiten zum Systemverstandnis, systemischen Denkens sowie zur Kommunikation auf der Meta-Ebene, um Methoden wie z.B. Retrospektiven, Team-Reflexionen oder Intervisionen wirkungsvoll und zielfuhrend anzuwenden.